龙8头号玩家公司是一家以竹为主材，专注于竹材料研发、产品设计、生产及销售为一体的高新技术企业。公司秉持“以竹材为中心，以混合材料发展为核心，以技术创新为驱动力”的战略方针，以自主创新为研发设计原则，在巩固现有业务的基础上，通过对竹材的深度研究，探索竹与钢、木材、陶瓷等多种材料的结合，制造更易于市场接受的竹产品。同时，公司积极布局竹材料新兴应用领域，开发出具有“科技属性”、受众范围更广的全新“竹快消”系列产品。

　　在国家提出“大环保、大健康”的战略背景下，公司结合整体产业布局，坚持“以竹代塑、以竹代木”的产品战略，推行绿色生产方式，加大竹制品科研创新力度，加快企业自主品牌建设，实现企业的高质量及可持续的发展。截至报告期末，公司及子公司累计获得现行有效的专利授权239项，其中发明专利35项，实用新型专利149项。此外，公司还通过ISO9001质量管理体系认证、SA8000社会责任标准、ISO14001环境管理体系认证、FSCFM-COC全产业链认证等一系列国际体系认证。

　　公司实行“以销定产、以产定购”的采购模式。公司对采购流程进行严格管控，制定完善的采购管理制度和供应商管理制度。根据采购管理制度，采购部同时选择多家合格供应商进行询价、比价、议价，综合其产品品质、交货配合度等因素确定供应商。采购部按照生产计划安排采购，与供应商签订合同或发出订单。原材料到达公司后，品管部对原材料进行检验，对验收合格的原材料办理入库，对验收不合格的原材料进行退换货处理。公司每年对供应商进行评估，确保原材料的品质及供应商的售后服务能力。

　　公司实行“以销定产”的生产模式。公司在综合考虑订单交货期、需求数量及运输周期等因素的基础上，结合生产能力、原材料备货情况合理制定生产计划。公司生产部门根据生产计划，具体组织协调生产过程中的各种资源，及时处理订单在执行过程中的相关问题，对质量、产量、成本、合格率等方面实施管控，保证生产计划能够顺利完成。

　　公司主要采取直销的销售模式。公司与长期合作的客户签订产品销售框架协议，约定供货方式、结算方式、质量保证等条款。客户在实际采购时向公司发出订单，约定产品规格、数量、价格、交期等信息，供需双方根据框架协议及订单约定组织生产、发货、结算、回款。公司除与国际知名品牌宜家建立长期合作关系之外，还与ARC FRANCE、H&M、中集、苏泊尔（002032）、乐歌股份（300729）等国内外知名企业建立合作关系。

　　报告期内，尽管受宏观局势动荡、国际地缘冲突、全球经济衰退等不利因素影响，全球家居消费市场需求放缓，公司在全体员工共同努力下，仍实现继续盈利，尤其是在“以竹代塑”“以竹代木”新系列产品研发及上市、销售渠道拓展、研发投入、人才队伍建设等方面，取得新的进展。

　　1、加速“以竹代塑”“以竹代木”新系列产品研发、产能建设及上市销售，确保“以竹代塑”“以竹代

　　木”经营目标实现“以竹代塑”新系列产品的研发，有益于优化公司产品及收入结构，并有助于创造和提升竹产品的附加值，充分开发利用竹子的生态、经济和文化价值。

　　截至报告期末，公司及子公司累计获得现行有效的专利授权239项，其中“以竹代塑”“以竹代木”新系列产品相关专利83项，为公司形成知识产权保护的同时，也为公司顺利推进“以竹代塑”“以竹代木”新系列产品的工业化生产夯实基础。竹吸管、竹青衣架、竹承重支架系列产品已实现项目成果的转化。

　　竹吸管系列产品（被命名为“竹纤维纸吸管”）：报告期内，在经过与客户的沟通交流并结合产品的市场定位及工艺特性，缠绕式竹吸管最终定型并命名为《食品用一次性竹纤维复合纸吸管》（以下简称“竹纤维纸吸管”）。竹纤维纸吸管，系公司采用自主研发的圆竹展平板刨切薄片技术，并通过去除天然竹材中的木质素、多戊糖、竹粉、果胶等杂质，从竹材中分离出仅比A4纸厚约2倍的竹纤维。产品的命名，既符合产品自身的工艺特性也贴合大众追求绿色、健康、环保的消费心理。目前公司正在进行产品的QS食品安全认证及工厂的BRCGSFSSCHACCP认证。认证的通过，竹纤维纸吸管将会取得饮料等快消品市场的“入门券”，也是打开与世界500强企业合作大门的重要“敲门砖”。

　　竹青皮衣架系列产品：随着去年年底建成并投入的竹青衣架系列产品的正式量产，公司于报告期内又成功开发了一款受客户青睐的“西装大衣架”。该产品已完成产线建设并开始生产销售。公司通过不断磨合改进，逐步提升产品的生产效率，以满足客户新品订单的需求。

　　竹承重支架系列产品：报告期内，竹承重支架系列产品的生产线已建成并投产，目前正在通过出货前的最终测试，预计9月第一批产品将出货销售。

　　持续布局线上电商平台。报告期内，专作电商业务的子公司竹百丽为了能吸引区域性的专业电商团队迁址厦门，并在杭州设立全资子公司“竹之家（杭州）文创科技有限公司”（以下简称“竹之家”），专门从事全球各地区的跨境电商业务。竹之家的设立依托当地自贸、数字及人才优势，通过有效利用并享受注册地的供应链、产业配套服务及优惠政策，助力企业电商业务快速成长。截至本报告披露日止，竹之家已完成组织架构搭建、人员招聘、办公环境布置等工作，到位人员已陆续开展工作。

　　报告期内，公司研发投入1072.65万元，公司及子公司新增17项专利授权，其中包括“一种竹吸管加工方法、一种竹片横向四面保护展开机、一种竹片外内弧展开机、一种薄切面竹片金刨切机”等发明专利授权。

　　报告期内，公司开展的技术研发工作包括：新一代竹展开向旋切技术研究及应用、缠绕式竹质吸管高效成型工艺研究及应用、弯曲竹材固联模块化成型技术及应用、微薄竹材连续化锥形竹杯制造工艺研发、竹青板制备高强度材技术研究及应用、多层连续缠绕成型工艺研究及产品产业化等研发项目。

　　公司在推进发展战略实施过程中，对优秀人才有着强烈的需求。报告期内，公司在采购、生产、网络营销等重要及关键岗位上引进数名有着丰富行业经验的职业经理人，进一步促进公司制度化、流程化和规范化的再造。除外部引进人才外，公司建立有效的内部人才的选拔培养方式。通过人才队伍的建设，公司不断充实研发、生产管理、财务管理等领域的人力资源要素，为可持续发展提供有力支撑。

　　此外，公司通过设立“金点子创意奖”等方式，鼓励员工创新思维和实践，提高企业的创新能力和创新活力。

　　报告期内，公司强化生产过程控制，将全面质量管理的理念切实落实到每一个生产环节，进行质检、生产、工艺人员培训，严格按程序文件监督工艺执行情况，质保体系和质量管理工作得到持续改进。公司高度重视安全生产，不断完善安全生产制度、责任、管理体系，强化安全责任制的落实，报告期内未发生重大安全事故。

　　为推动竹产业高质量发展，国家林业和草原局等十部委联合发布了《关于加快推进竹产业创新发展的意见》。《意见》提出“到2025年，全国竹产业总产值突破7000亿元，现代竹产业体系基本建成，竹产业规模、质量、效益显著提升，优质竹产品和服务供给能力明显改善，建成一批具有国际竞争力的创新型龙头企业、产业园区、产业集群，竹产业发展保持世界领先地位；到2035年，全国竹产业总产值超过1万亿元，现代竹产业体系更加完善，美丽乡村竹林风景线基本建成，主要竹产品进入全球价值链高端，我国成为世界竹产业强国”的发展目标。

　　福建省林业局为全面落实国家林草局等十部委《关于加快推进竹产业创新发展的意见》，于2022年3月发布了《关于加快推进竹产业高质量发展的通知》（以下简称《通知》）。《通知》明确，推动竹纤维、竹缠绕、竹展平等新型竹质材料研发生产；支持竹加工企业与电商平台合作，大力发展直播带货、丝路电商、跨境电商等，推动竹制品的网络销售；鼓励企业抢抓国内外限塑商机，充分吸收国内外创意设计元素，加强研发设计、品牌培育、自有销售渠道建设，支持打造竹产品出口自主品牌，培育海外市场龙头外贸企业；等等。

　　福建省政府于2023年7月研究制定了《福建省加快推动竹产业高质量发展行动方案（2023—2025年）》，（以下简称《行动方案》）。《行动方案》明确了到2025年的主要目标并提出了包括鼓励开发“以竹代塑”“以竹代木”“以竹代钢”等系列产品，支持笋竹企业申报科技计划项目、科技攻关及产业化项目，并予以资金补助等12项重点任务。

　　福建省工业和信息化厅等部门于2023年8月发出《关于省直机关企事业单位带头落实“以竹代木”“以竹代塑”推广应用笋竹产品的通知》，明确省直单位要充分发挥示范带头作用，广泛推广使用诸如竹制办公用品、竹制餐具、竹制日用品等笋竹产品。

　　2022年6月，全球发展高层对话会上，中国同国际竹藤组织共同发起“以竹代塑”倡议，减少塑料污染，应对气候变化，助力全球可持续发展。这对竹行业来说，是继往开来的标志性事件，对于全球可持续发展具有重要意义。

　　与塑料制品相比，竹子韧性好、可塑性强，生长周期短，种植便捷，具有替代塑料的天然优势。竹子作为绿色、低碳、速生、可再生、可降解的生物质材料，在包装、建材等多个领域可直接替代部分不可生物降解的塑料制品。中国竹林面积超700万公顷，竹类资源丰富，“以竹代塑”具有良好条件和巨大潜力。

　　公司位于素有“中国特色竹乡”美名的福建省南平市，系南平市竹产业唯一一家北京证券交易所上市企业，系农业产业化国家重点龙头企业、国家林业重点龙头企业、国家知识产权优势企业。经过多年积累的客户优势、研发优势以及产品品质等优势，公司在行业内保持稳定增长，处于行业领先水平。报告期内，公司依托当地竹产业优势资源，抓牢竹产业政策，将自身发展和产业政策紧密结合，不断加大研发投入，加速“以竹代塑”新系列产品成果转化及市场化应用的步伐，加快电商平台的建设和布局，不断拓宽公司的发展空间，助推企业的可持续发展。

　　2023年6月，公司向南平市建阳区徐市中心小学开展教学物资爱心捐赠活动。

　　公司为当地贫困人员提供就业岗位，鼓励他们进厂务工、参加培训教育，激发他们通过就业实现脱贫的热情。

　　报告期内，公司积极采取有效措施，在维护消费者、供应商、职工等利益相关者的合法权益的同时始终坚持绿色发展理念。

　　公司坚持质量优先、维护客户权益的理念。通过强化质量意识、坚持体系与实物质量双达标、注重工具方法应用实效，实现质量工作从重整改向重预防的转变。通过建立《客户抱怨处理程序》等方式，多种渠道倾听客户声音，了解客户需求、建议和投诉，并以此为出发点，进行产品与服务的改进。

　　公司恪守合法合规的经营理念。公司要求所有供应商、分包商签署《BSCI社会责任承诺书》，严格遵守公司的道德守则以及执行客户所要求的高标准作业守则－“BSCI行为守则”，并朝着此标准不断做出改善。若供应商、分包商未能有效达到上述守则的各项要求，公司有权随时终止所有订单。

　　公司坚持以人为本的理念。公司依法为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等五险并为特殊工种购买额外商业保险，保障劳动者合法权益。公司建立和实施系统的安全管理，通过及时发放相应劳保用品、定期组织员工职业体检、开展安全内审和安全检查工作、举行各类环境安全事件突发应急预案演练等控制措施，以实现零事故、零职业病危害、零死亡事故的目标。

　　公司秉持环保和可持续发展理念。除竹家居工厂外，公司积极推进子公司厂区内“屋顶分布式光伏发电”项目的落地实施，不仅能满足厂区生产对电力的需求，同时也有利于实现节能减排、绿色生产的目标。

　　公司从事竹家居用品的设计、生产和销售，产品及原材料主要系竹制品，属于易燃物品，存在因物品保管和生产操作不当而造成意外安全事故的风险。尽管公司对生产设备、厂房及存货均采取了较为完备的安全生产预防措施，但若因公司出现重大过失而导致生产事故，将给公司造成较大损失，对公司的正常生产经营产生不利影响。

　　应对措施：公司度重视安全生产工作，制定了《各部门安全生产责任制》、《各级人员安全生产责任制》等安全生产管理制度，并定期对相关作业场所、机器设备进行安全生产检查，形成安全生产检查记录，通过召开安全生产工作会议，及时分析整改安全隐患。此外，不定期组织安全生产培训和消防安全演练，新员工上岗前均需进行安全生产培训和教育。

　　公司作为竹家居用品提供商，产品的设计开发及生产加工工艺需要较高的研发设计能力，业务发展与公司拥有的专业技术人才数量、素质密切相关。公司培养了一支设计开发能力较强、实践经验较丰富的技术开发队伍。虽然公司制定了完善的设计开发机制以维持技术团队的稳定性，但仍无法完全规避核心技术人员流失给公司持续发展带来的风险。

　　应对措施：公司坚持以人为本，重视人才的培养。通过富有竞争力的薪酬体系、股权激励、良好的工作环境等吸引并留住人才，达到人企双向互利的效果。

　　公司产品生产所使用的原材料主要为碳侧单板与竹板柸，并且采购规模较大。如果原材料产地出现雨季较长的情况，会导致原材料价格有一定程度的上涨，影响原材料供应和成本；再者，若国家政策发生变化，限制毛竹（碳侧单板与竹板柸的原料为毛竹）的采伐速度和数量，会直接影响公司产品的生产进度和发货的及时性，最终对公司经营业绩产生不利影响。

　　应对措施：公司地处素有“林海竹乡”美称的南平建阳，系全国南方重点林区之一。丰富的竹林资源为企业的长远发展奠定稳定的原料基础，有效防范原材料价格波动的风险。此外，公司还通过加强采购管理，持续利用规模化采购优势与供应商建立战略采购的合作关系，并不断推进技术改进、成本优化等措施，降低原材料价格波动带来的风险。

　　公司的主要客户集中在全球知名家居零售企业宜家。但若宜家受宏观经济变化、产业政策调整、进出口贸易政策、自身经营情况等因素影响而导致与公司的业务合作发生重大不利变化，将对公司产品销售和经营业绩带来不利影响。

　　应对措施：公司将通过优化营销渠道等方式，加大对优质客户的开拓力度，不断提升客户结构的多元化，从而降低对单一客户依赖的风险。

　　公司专注从事竹家居用品的设计、生产及销售，并根据客户的需求不断开发新的产品线。虽然公司凭借技术优势及客户资源在产品销售及后续服务方面获得了一定的认可，倘若“以竹代塑”“以竹代木”新系列产品的设计开发成果未能得到市场的进一步认可，将面临业务拓展失败的风险。

　　应对措施：公司一方面加大“以竹代塑”“以竹代木”新系列产品的市场拓展及用户培育，另一方面持续加快创新步伐，不断研发新产品，不断开拓竹制品产品的新的应用领域，以防范新业务拓展带来的风险。

　　公司执行“免、抵、退”的增值税退税政策。近年，公司外销收入占比75%左右，出口比例较高。公司的主要产品竹制品的出口退税率以13%为主，报告期内基本保持稳定未发生变化。

　　如果未来国家对公司相应出口产品的出口退税比例进一步降低或者取消，将削弱公司出口产品的竞争力，对公司的生产经营构成不利影响。

　　应对措施：公司积极开拓国内市场并拓展线上销售。随着公司产品越来越被国内市场熟知，内销份额的不断增大，会逐渐降低出口退税政策变化所带来的风险。

　　报告期内，公司非经常性损益金额（税后）为126.47万元，占归属于母公司股东的净利润的比例为34.50%。报告期内非经常性损益主要为政府补助。但如果未来公司不能持续获得该类政府补助，将会对公司净利润产生一定影响。

　　应对措施：公司坚持创新驱动发展、品牌建设及体系化管理的战略，持续聚焦和拓展主营业务，不断总结管理经验，提升管理水平，培养并储备人才，实现企业的可持续发展。

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